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質(zhì)量管理體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，是基于包含公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)的公司戰(zhàn)略進(jìn)行確定的;昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證，質(zhì)量目標(biāo)的分解和考核可納入公司績(jī)效管理體系;昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證，公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)包含質(zhì)量方面的指標(biāo);管理基礎(chǔ)好的組織可在預(yù)算管理過程中并入質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)一管理等。同時(shí)，組織也可以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為管理的“綱”，統(tǒng)領(lǐng)相關(guān)管理體系的“目”。

如此把管理體系予以融入，組織也能順應(yīng)地提高自身的綜合管理水平。通過應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，ISO14001環(huán)境管理體系為組織、其相關(guān)方和環(huán)境提供價(jià)值。一個(gè)堅(jiān)實(shí)的、可信的和可靠的環(huán)境管理體系可以支持組織的長(zhǎng)期生命力。質(zhì)量手冊(cè)要求對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)、運(yùn)作要素和活動(dòng)的基本要求和方法、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配等有概括而準(zhǔn)確的描述，使外界通過質(zhì)量手冊(cè)對(duì)公司的質(zhì)量管理狀況有清楚的，了解;

昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證價(jià)格，但質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容又要重點(diǎn)突出，要思路清晰、簡(jiǎn)明扼要、避免繁瑣。質(zhì)量管理體系的支撐是運(yùn)作要素，運(yùn)作要素的基礎(chǔ)是活動(dòng)，昆明iso認(rèn)證，活動(dòng)的依據(jù)是程序文件，因此，程序文件編制的優(yōu)劣直接影響著公司質(zhì)量管理體系的建立。