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      ISO9001族標準就如同一本全球暢銷書，在歐洲、美洲、亞洲以及全球逐步推廣開來。這種質量管理模式在給企業(yè)管理注入新的活力和活力、給世界貿易帶來質量可信度、給質量管理體系供給點評基礎的一起，也跟著全球經(jīng)濟一體化、客觀認知的進步和標準自身的需要，不斷發(fā)展和完善。ISO9001質量管理體系也是契合我國現(xiàn)狀的一項較好的管理體系，它的有效性、適宜性和持續(xù)性永遠都是放之四海皆用的質量管理準則，但由于質量管理體系在我國起步較晚，不完善之處在所難免。

      企業(yè)在推廣ISO9000之前，應結合企業(yè)實際情況，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以保證取得更佳作用。無論企業(yè)是否樂意，以顧客為重視焦點已經(jīng)成為企業(yè)有必要遵循的基本原則，企業(yè)只有以積極主動的態(tài)度，研討顧客需求、服務顧客，才干增強顧客滿足。任何一家希望按照ISO19001：2015來建立和完善質量管理體系的企業(yè)，只有牢牢建立顧客導向的觀念，將顧客滿足貫穿于質量管理活動之中，其質量管理體系才具靈魂，才干夠得到真正施行，企業(yè)的運營方針才干夠完成。